ក្រុមហ៊ុនហ្វេសប៊ុកកំពុងសាងសង់សង្កាត់សម្រាប់បុគ្គលិករបស់ខ្លួនដែលជាផ្នែកមួយនៃទីស្នាក់ការកណ្តាលរបស់ខ្លួនដែលនឹងរួមបញ្ចូលទាំងគេហដ្ឋានកន្លែងលក់គ្រឿងទេសឱសថស្ថានសួន
សាធារណៈនិងមជ្ឈមណ្ឌលទិញទំនិញ។

 ប៉ុន្តែបន្ថែមពីលើភាពងាយស្រួលការិយាល័យកណ្តាលថ្មីក៏អាចផ្តល់ភាពងាយស្រួលដល់និយោជិកដើម្បីស្នាក់នៅធ្វើការបានយូរនិងកាត់បន្ថយអន្តរកម្មនៅខាងក្រៅរង្វង់ក្រុមហ៊ុនរបស់ពួកគេ។

 នាយកប្រតិបត្តិខ្លះនិយាយថាមិនត្រឹមតែតុល្យភាពជីវិតការងារដែលមិនសមហេតុផលទេវាមិនត្រឹមតែជាគោលដៅប៉ុណ្ណោះទេ។

 លោក Hiroshi Saijou នាយកប្រតិបត្តិក្រុមហ៊ុន Yamaha Motor Ventures ប្រាប់ CNBC ថា“ ខ្ញុំពិតជាមិនចូលចិត្តពាក្យ“ តុល្យភាពជីវិតការងារទេ” ពីព្រោះការងារគឺជាផ្នែកមួយនៃជីវិតរបស់ខ្ញុំ ឯកជនក៏ជាផ្នែកមួយនៃជីវិតរបស់ខ្ញុំដែរ ខ្ញុំចង់រីករាយទាំងពីរ ។



ជាការពិតយោងទៅតាមការស្រាវជ្រាវរបស់ Glassdoor នៅពេលដែលមនុស្សរកប្រាក់បានច្រើនពួកគេឃើញថាការបែកគ្នាពីជីវិតការងារគឺមិនសូវសំខាន់ទេ។

 ប៉ុន្តែអ្នកខ្លះទៀតនិយាយថាការមានពេលវេលាផ្ទាល់ខ្លួនសម្រាប់គ្រួសារមិត្តភក្តិនិងសកម្មភាពកំសាន្តក្រៅការងារគឺជាផ្នែកសំខាន់មួយនៃសុភមង្គល។
លោក Joe Robinson អ្នកបង្ហាត់តុល្យភាពជីវិតនិងជាវាគ្មិនមានប្រសាសន៍ថា“ ស្វ័យភាពគឺជាតម្រូវការមួយក្នុងចំណោមតម្រូវការសំខាន់របស់យើងដែលជាមនុស្ស។ ខ្ញុំគិតថាអ្នកនឹងមានអារម្មណ៍ថាខ្លួនឯងមិនសូវមានស្វ័យភាពទេប្រសិនបើក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកធ្វើអ្វីៗគ្រប់យ៉ាងសម្រាប់អ្នកតាមរបៀបនោះ” ។

 មិនមែនរាល់បុគ្គលិកហ្វេសប៊ុកទាំងអស់នឹងរស់នៅក្នុងបរិវេណសាលារបស់ខ្លួននោះទេ - មានកន្លែងចំនួន ១.៥០០ ប៉ុណ្ណោះប៉ុន្តែវាទំនងជានិយោជិកជាច្រើននឹងចំណាយពេលច្រើននៅទីនោះដោយសារតែភាពងាយស្រួល។

 បុគ្គលិកហ្វេសប៊ុកនឹងកោតសរសើរចំពោះភាពងាយស្រួលនៃការមានហាងលក់គ្រឿងទេស ៦០ វិនាទីពីចម្ងាយ ១២០ វិនាទីពីគូបឬការិយាល័យរបស់ពួកគេ ។
គាត់និយាយថា ប៉ុន្តែមិនយូរទេតំបន់ជុំវិញនោះក្លាយជាបរទេស ក្រុមហ៊ុនក្លាយជាពិភពមួយរបស់ខ្លួន ។

 Robinson និយាយថាមានកន្លែងដាច់ដោយឡែកមួយដើម្បីហៅទៅផ្ទះទិញទំនិញនិងដើរលេងជាមួយមិត្តភក្តិគឺចាំបាច់ណាស់ក្នុងការបន្ធូរបន្ថយភាពតានតឹង ។
គាត់មានប្រសាសន៍ថា ប្រសិនបើយើងមិនមានកន្លែងណាសម្រាប់ភាពតានតឹងរបស់យើងពីការងារដើម្បីរត់គេចទេនោះវានឹងកើតឡើង ហើយនោះជាកន្លែងដែលការផ្តាច់ចូលមក ។